我省百亿企业的巨人俱乐部，迎来一名新成员——大冶有色。

请看最新出炉的公司年终报表：2007年，实现销售收入158亿元，利税总额超过10亿元。

对于许多人来说，这是一份惊喜。因为，这位共和国的铜业骄子，在市场风浪中沉浮，曾经名声显赫，也曾一度沉寂。

对于大冶有色来说，这是一次超越。因为，百亿高杆成功跳越，支撑它起跳的既有传统主业，更有从头起步的产业变局。“一极变三极”，这是对大冶有色产业变局的形象描述。

第一极：铜原料开采冶炼

自1953年创建，大冶有色一直以铜原料开采和冶炼为主业。“吃”矿炼铜，对资源的依赖性显而易见。

在当地，长期依靠的铜绿山、丰山和铜山口等主矿区，经过历年开采，浅层矿几近挖空，目前正向800米深部开采，成本控制难度加大。

去年5月，出于对古矿冶遗址保护的需要，铜绿山矿暂停开采。为了不让冶炼“断粮”，只得改采氧化矿、次品矿，原矿处理量由过去的每月7万吨增加到14万吨，用工量成倍增加，工人“一年干了两年的活”，终于完成2万吨的采矿任务。

在外地，“抢原料都打破了头”。怎么办？公司提出，走原料多元化之路，把原料基地建到原料富集地区去！于是，采购人员满天飞，国内的内蒙古、云南，国外的澳大利亚、南非，都成了他们的目的地。

艰苦努力之下，公司生产规模扩大。主要产品阴极铜，由2006年的20万吨，增加到去年的25万吨。随之，相关的硫酸、黄金、白银等附属产品，实现较大幅度增产。凭此一极，增加销售收入30亿元。

面对资源制约，着眼于持续发展，大冶有色有了更长远的谋划：在铜冶炼之外，着手建设新的增长极。

第二极：稀贵金属综合利用

铜冶炼、电解过程中，产生大量的气和渣。看似一堆“废物”，实则一个“百宝箱”，金、银、镍、钯等稀贵金属，无奇不有。

借助循环经济这把金钥匙，他们意欲打开自己的“百宝箱”。

硫酸车间，洁净漂亮。形如长龙的管道布满绿色，向人们传递着主人新的理想。这里运用的是国际一流的制酸技术，整个系统从美国孟山多公司引进，每天吸纳全厂冶炼中产生的二氧化硫，再转化成硫酸产品。

新组建的稀贵金属厂，则是一个专“吃”废渣的能手。它的前身是公司的黄金、白银两条生产线，去年整合为独立核算的生产厂。机制变换激发创造潜能，原来的黄金、白银产量扩大，而新开发的硫酸镍、二氧化硒等新产品接连上市。这一极又增加销售收入超过1亿元。

第三极：铜产品延伸加工

去年一年，他们左冲右突，在省外一口气办起4家新公司：在江苏常州，租赁当地公司的一条生产线，建起铜杆公司；在广东佛山，通过合资的方式建铜管公司，专门生产家电等行业用的内螺纹铜管。

两个新厂，当年建厂当年见效，增加销售收入18亿元。

接着，在佛山南海成功竞买到一家企业的全部资产，新组建佛山大江铜业公司。与此同时，在上海设立第四家新公司。这个冠名“金兆”的公司以贸易为主业，实际成为大冶有色瞭望市场、捕捉商机的桥头堡。

4家新公司同时诞生，有着产业延伸的深刻寓意。它上伸下延，拉长产业链：在上游，增加了10万吨阳极铜、10万吨阴极铜能力；而在下游，增加6万吨铜杆、7万吨铜管的生产能力。

做了50多年铜原料采、选、炼的大冶有色，开始向铜产品加工、贸易的新领地发起冲刺。

9日，省委书记罗清泉来到大冶有色，看到这里的变化颇感欣慰，对他们的做法予以充分肯定，给予热情鼓励。“不跟别人比肥胖，但跟别人比健美。”公司经理张麟满怀信心，描绘公司的新年美景：2008年将在资本运作上突破，在经济规模上突破，在内部改革上突破，在结构调整、产业延伸上突破，全年销售收入将攀上200亿元的新高。（吴华清）