竹山县潘口乡人大围绕“聚力支点建设·推动产业升级”代表行动，创新构建“四步闭环”履职机制，通过系统化培训、专业化编组、精准化选题、多维化联动，形成“人大主导、代表主体、多方协同”的行动体系，为乡村产业振兴注入强劲动能。

一、精准滴灌，微讲座提升服务能力。组织68名人大代表开展系统化培训，深度解读乡村振兴政策、产业法规及行动方案，确保履职方向契合产业发展规划。围绕绿松石智慧监管、茶叶精深加工等产业关键环节，联合职能部门及行业专家举办8场专题讲座，解析政策法规、技术标准与市场动态，培育“产业通”型代表队伍，切实提升代表专业化履职能力。同步建立“乡人大统筹-小组领衔-三级代表协同”的责任体系，配套制定任务清单、进度表和路线图，形成量化目标管理和闭环运行，为高质量履职筑牢根基。

二、创新编组，新架构优化履职网络。打破传统行政区划限制，创新“一产业一小组”编制模式，组建绿松石、茶叶、食用菌等8个特色产业代表小组，每组配置6～7名代表，吸纳农技专家、龙头企业负责人、致富带头人等20余名行业精英，形成“专长匹配、产研融合”的履职新格局。聚焦食用菌冷链建设、林下经济培育等产业痛点，开展专题调研12次，提出标准化种植、品牌化运营等解决方案9项，推动技术成果转化落地。

三、靶向破题，小切口驱动产业升级。8个代表小组以“解剖麻雀”思维精准切入夏秋茶资源利用、林下经济开发等具体问题，建立“选题-破题-验效”全周期管理链条。采取“蹲点式”跟踪调研与“体验式”一线走访相结合的方式，梳理产业堵点5条，提出针对性解决方案9项。其中蔬菜品牌建设难题的攻关，带动80余农户增收，实现以“小切口”突破带动系统性问题解决，为产业提质增效注入了新动力。

四、协同联动，多维度构建长效机制。建立月度专题推进会制度，对共性问题实施现场问诊，推动6项产业难题取得实质性突破。打造建议转化闭环机制，创新“代表精准建言、政府统筹实施、产业提质增效”协同模式，推动10余条建议纳入政府重点工作内容。茶叶专业小组提出的“油茶发展方案”、林果专业小组提出的“黄柏药材种植规划”等形成全乡产业振兴示范经验，助力特色产业规模化、标准化、品牌化发展。

潘口乡人大将持续深化“四步闭环”履职机制，聚焦产业延链强链、科技赋能、品牌升级，培育乡村振兴新动能，以代表之力为擘画产业兴、乡村美、农民富的新画卷添彩。（王世华 张佳佳）