宜昌市兴发集团董事长李国璋是第十一届全国人大代表。熟悉他的人，都知道他是一个勤奋好学，忘我工作，视事业为生命的“狂人”。五年前，在兴发集团举步维艰的时刻，他临危受命。五年耕耘，五年梦想，凭着执着的追求和顽强的拼搏，他带领兴发集团上下，硬是把昔日一个年销售收不足五个亿的县属小型黄磷厂,打造成了如今拥有一家上市公司和20多家全子公司的大企业集团，企业资产规模达到了125亿，员工6200多人。2011年实现年销售收入112亿元，利税7.4亿元。2012年1至10月，集团已实现销售收入158亿元，利税8.85亿元，均创历史最好水平。位居全国磷酸盐50强的首位，全国化工500强第63位，湖北企业100强第31位。目前，兴发集团已成为世界上最大的六偏磷酸纳生产基地，中国最大的精细磷产品生产企业。

打造“百亿兴发”是中共宜昌市委、宜昌市人民政府五年前为宜昌兴发集团确立的战略任务。李国璋带领兴发集团的干部职工从2007年起，围绕这一目标，坚持勤俭办企业和“走出去发展”的方针，立足于国内外市场和企业拥有的丰富资源，突出精细磷化工这一主线，大力调整优化产业布局，逐步实现了从单一磷化工产业向硅化工、氯化工、硫化工、盐化工的转变。建成了国家级企业技术中心、国家认可实验实验室、国家科技兴贸创新基地、国家级高新技术企业。五年新上国家“星火计划”项目、精细磷化工技术创新项目和磷化工新产品开发项目近五十个，企业规模得到迅速扩张，涉足领域快速拓展，现在，兴发集团已经是一家集磷化工、硅化工、硫化工、盐化工、旅游、物流、房地产、金融等产业于一体的大型综合性企业集团，生产基地遍及云南、重庆、广西、江苏、湖北、四川、新疆等省、市、区，产品远销世界各地。

一份耕耘一份收获，一滴汗水一份智慧。五年来，李国璋面对金融危机带给企业的困难没有退缩，团结和带领宜昌兴发团队，克服重重困难，大力开拓国际国内市场，努力优化产业结构，不断提高产品的科技含量，企业不仅没有停滞不前，硬是一步一个脚印，逐步成长壮大起来，不仅圆了“百亿兴发”梦，而且超越自我，实现了六大突破。

——科技创新和节能减排实现新突破。一是精细产品品种、质量、规模、市场占有率等关键指标位居全国同行业之首。二是技术创新能力跃居行业前茅，建成了国家级企业技术中心、国家级认可实验室和省级精细磷化工工程研究中心，五年累计申报专利86项，实施精细磷化工技术创新和新产品开发44个。三是节能减排成为全国的一面旗帜，万元产值能耗同比下降3.75%，成为全国节能减排和“两化融合”的标志性企业。

——产业建设实现新突破。一是始终坚持发展精细化工产业这一主业，在湖北兴山、神农架、保康等地建成了综合性能源、原材料基地，在猇亭建成了全国精细磷化工基地，新上了电子级磷酸、有机硅、草甘膦等一批在全国有代表性的先进项目。在宜都新建了湿法磷酸、磷铵、硫磺制酸等项目基地，重庆、云南、广西等省的基地建设正在如火如荼地进行中。二是贸易业务发展进程明显加快。合理布局了以上海、广州、香港为代表的国内基地，以美国、巴西为代表的欧美基地，去年实现贸易额68.4亿美元。三是加快跨行业产业的开发进程，旅游、金融、物流等行业得到长足发展，旅游业资产规模达到5亿元，金融业这小微企业提供贷款担保2亿多元。

——企业品牌和管理创新实现新突破。先后获得中国驰名商标、中国名牌产品、国家高新技术企业、国家技术创新示范企业等四十多项国家级荣誉。推出的“四个一”内部管理体系，得到了监管部门的高度肯定，矿山采矿和施工装备的现代化水平得到了突飞猛进的发展，自动办公、人力资源管理、购销业务、财务管理等信息化程度一应俱全；建立了以武汉理工大学和兴山职业教育中心为主的人才培养基地，员工的文化程度和技术水平实现了大飞跃，通过面向社会选拔、从全国高校招录、从企业内部提拔等方式，储备各类人才1387人，实现了人才的良性循环机制。

——资本运营实现新突破。企业资本运营能力明显增强，运营效率大幅提升，运营渠道广泛拓宽；通过定向增发，短期融资融券等方式，共向市场募集资金15亿元，为企业长远发展提供了安全保障。

——关注民生、承担社会责任实现新突破。建立了企业高管团队、技术人才团队和企业员工团队激励机制，员工年增资额达到了26%，员工各项保险应保尽保，企业内部还设立了职工子女教育资助，职工大病救助等机制；捐资一千万设立了兴山县教育奖励基金，捐资五千多万元扶持了农业项目和农村公路建设，投资两百万元解决了黄粮镇近三千人的饮水难题。公司先后被授予“上市公司社会责任奖”和“全国为老区建设做出突出贡献单位”等荣誉称号。

——参政议政、建言献策实现新突破。在任全国人大代表的五年工作实践中，他把做好本职工作和做好代表工作有机的统一起来，坚持两不误，两促进，五年中他先后提出了十多条涉及产业建设、民生改善等方面的意见、建议和议案，而且都得到了国家有关部门的重视，如他提出的“三峡库区产业空心化问题相当严重，且山大移民多，人均耕地严重不足，国家需要深入研究这一地区的发展出路，及时出台更加有力的推动政策。”以及“国家要利用三峡库区土壤、气候适合大面积发展种植难度不大的核桃，产品市场需求量大，价格好，易贮存的特点，研究出台扶持政策和措施，鼓励三峡库区大力发展核桃这一既能保护生态环境、防止水土流失，又能为库区移民实现“搬得出，稳得住，能致富“目标提供保证的生态与经济兼用产业，以解决失地农民再就业问题，帮助移民脱贫致富”的建议，得到国务院三建委和国家林业局的高度重视。启动了三峡库区后续扶持工程，核桃产业已被列入国家林业十二.五发展规划。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。兴发集团的百亿梦想已经实现，但李国璋和他的团队并未就此停歇。在“十二五”发展规划中，兴发集团又自我加压，定下了“双五百”的目标，即到“十二五”期末，集团实现销售收入五百亿，跨入全国500强目标。李国璋带着他的兴发团队已踏上了新的征程，向着新的目标奋进。（兴山县人大常委会办公室   余丙军）

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