襄阳市襄州区朱集镇人大在“聚力支点建设·代表在行动”活动中，结合朱集镇自身产业特色（如农业、临近河南的区位优势等）和发展实际，从“精准对接需求、激活代表动能、聚焦落地见效”三个核心方向发力，将上级部署转化为镇级具体实践：

一、锚定朱集发展“支点”，明确代表行动靶向

朱集镇人大聚焦本地“支点建设”的关键领域，让代表行动有明确方向，避免“泛化发力”：

聚焦农业强镇支点：针对朱集镇农业主导产业（如梨产业种植、牲猪养殖、大球盖菇加工等），组织农业领域代表、种养殖大户、农业技术人员开展行动，调研高标准农田建设短板、推动农产品品牌化（如“襄阳黄梨”推广）、解决农户在农机、销售上的难题，助力打造“农业产业支点”。

聚焦城乡融合支点：结合朱集镇临近河南的区位特点，组织代表调研镇域交通路网（如跨省乡村道路衔接）、集镇基础设施（如供水、污水治理）、商贸流通（如农产品跨省交易市场）等，推动解决“城乡衔接”“跨省协同”中的堵点，打造“区域联动支点”。

聚焦民生保障支点：针对朱集镇群众急难愁盼（如村级医疗资源、留守儿童关爱、养老服务），组织代表开展“民生实事认领”行动，比如监督村级卫生室药品配备、推动农村养老服务点建设，让“支点建设”直接惠及群众生活。

二、激活代表“主力军”，打造分层分类行动模式

结合朱集镇人大代表的职业、资源优势，分类组建行动专班，让不同类型代表“各展所长”：

1.组建“产业发展代表专班”：由企业代表、农业大户、镇村干部代表组成，重点推进：调研本地农业产业链（如从种植到加工、销售的环节断层），推动建设农产品加工小作坊、跨省电商销售点；对接襄州区级农业政策，帮助农户、合作社争取技术、资金支持，比如推动特色种植（如优质小麦、果蔬）规模化。

2.组建“民生服务代表专班”：由医疗、教育、基层干部代表组成，重点开展：定期在村（社区）“代表联络站”坐班，收集群众关于支点建设的诉求（如“希望产业项目带动家门口就业”“完善村里灌溉设施”）；监督镇政府民生项目（如人民路商贸路改造、饮水安全工程）进度，对落实慢、效果差的环节提出整改建议。

3.组建“区域协同代表专班”：由熟悉跨省事务的代表（如边界村村干部、商贸从业者）组成，重点推动：与河南邻近乡镇的代表联动，调研跨省农产品运输、劳务协作等问题，推动解决“两地政策衔接不畅”（如农产品检验检疫、务工人员社保转移）；争取上级支持，推动边界区域基础设施共建（如跨省公交线路、联合防汛设施）。

三、健全“闭环机制”，确保行动有实效、有反馈

朱集镇人大通过制度设计，避免代表行动“一阵风”，确保与支点建设任务深度绑定：建立“任务认领－进度跟踪－效果评议”闭环：将朱集镇支点建设任务（如：村级高标准农田建设、2个民生项目落地）分解为“代表任务清单”，代表自愿认领后，镇人大每月跟踪进度，每季度组织群众、企业代表对任务完成情况进行评议，评议结果纳入代表履职档案。

推动“建议转化－问题整改”落地：对代表在行动中收集的意见，分类整理后提交镇政府，明确整改时限；对整改不到位的，通过“代表约见职能部门”“专题询问”等方式强化督促，确保“代表提、政府办、群众评”。

强化“上下联动”争取支持：对朱集镇难以独立解决的支点建设问题，镇人大及时向襄州区人大汇报，借助上级人大力量推动问题解决，同时将代表行动中的好经验向上推广，形成“镇级实践－区级推广”的良性循环。

四、突出“朱集特色”，让行动接地气、显亮点

结合朱集镇实际，打造具有辨识度的代表行动品牌，让“聚力支点”更贴合镇情：开展“田间地头代表日”活动：在农忙季节组织农业代表深入田间，现场解决农户技术难题、协调农机调度，同时调研粮食安全、农资供应等情况，让代表行动扎根农业生产一线；推进“支点建设惠民小项目”：引导代表围绕“小而实”的民生支点发力，比如推动建设村级“微养老服务点”（解决留守老人吃饭问题）、“农产品代销点”（帮助农户销售零散农产品），以“小项目”积累群众对支点建设的获得感。

通过以上举措，朱集镇人大可将“聚力支点建设·代表在行动”转化为具体、可落地的镇级实践，既服务省级部署，又推动朱集镇自身产业、民生、区域协同发展，真正让代表成为支点建设的“推动者”、群众利益的“守护者”。（宋河彬 黄涛）