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十堰市张湾区:打通物业服务“最后一米” 加力用情让宜居家园可感可及
八月张湾,暑意尚浓。带着如火的工作热情,张湾区人大常委会视察组一行入小区、访居民、开座谈,对全区贯彻实施《湖北省物业服务和管理条例》《十堰市物业服务和管理办法》情况开展了一次全方位的“体检”。
“物业服务质量直接关系到千家万户的幸福感获得感。”视察组负责人表示,“我们不仅要看法律法规政策是否真正落地,更要当面多问多听群众满意不满意。”
盘底数:333个小区的物业“画像”
张湾区共有住宅小区333个,形态各异:有184个实行专业化物业管理,44个老旧小区由社区托管,49个成立自管委员会,还有56个单位家属楼依托单位管理。经典型抽样,视察组穿行在各个代表性小区之间,通过查阅资料、数据分析、访谈居民等方式,解剖麻雀、见微知著,为全区物业服务绘制出一幅精准“画像”。
“不仅要看表面工作,不止步在翻台账、听汇报,更要亲身实地感受实际效果。”视察组成员介绍。调研显示,全区物业服务企业达83家,业委会组建率54.6%,51个社区成立了环境和物业管理委员会,物业管理体系初步形成,标志着贯彻实施省市相关法律法规已见成效。
攻难题:五条建议打通治理“经脉”
“近段时间,处理物业领域投诉百多件”,这个数字引起了视察组的高度关注。进一步调研发现,物业纠纷确已成为基层社区治理的难点痛点。
业主李先生道出许多人的心声:“有时候不是不愿交费,而是没感觉到物业提供了啥优质服务!提个啥意见要求,总是推三拖四。”视察组发现,一些老小区陷入了“服务差-不交费-服务更差”的恶性循环。此外,老旧小区配套设施老化、维修成本高,专业物业公司不愿接手;开发商遗留问题与物业服务边界不清;业委会成立难、运行难等问题也较突出。
针对发现并提炼的问题,视察组提出了五条有针对性的建议:
监管“长牙齿”。严格落实信用评价和“红黑榜”制度,让优质企业受激励,劣质企业被淘汰。
业主“当主角”。加强街道社区对业委会的全程指导,提高业主自治能力,推动在职党员进入业委会。
老小区“换新颜”。加大政策资金等倾斜投入,探索“打包”引入大型专业物业公司。
解纷“多条腿走路”。建立街道物业联席会议制度,完善“三方联动”机制,探索设立物业纠纷专门调委会和调解工作室。
宣传“入民心”。以即将出台的《十堰市住宅小区物业服务与管理条例》为契机,广泛宣传法规政策。
见实效:监督成果转化为治理效能
目前,此次视察报告及区人大常委会提出的《审议意见》已正式抄送区政府研究处理。区人大常委会将用好“清单+闭环+回访”监督机制,持续跟踪监督,强化效果评估,推动闭环整改。
“物业管理工作是一面镜子,折射出基层治理体系和治理能力现代化水平。”视察组负责人表示,“我们将继续履行人大监督职责,推动物业服务从‘有’向‘好’、‘量’到‘质’、‘粗’变‘精’蝶变,持续呼应满足群众对美好生活的向往。”
从完善监管到创新治理,从破解老难题到建立新机制,随着人大监督推动各项措施落细落实,幸福张湾变得可感可及,宜居宜业已然未来可期。(张磊)
